OBJEKTI
PENGURUSAN ISLAM
Menurut Rasid et al. (2008), antara kepentingan objektif pengurusan Islam adalah seperti berikut:
Menurut Rasid et al. (2008), antara kepentingan objektif pengurusan Islam adalah seperti berikut:
1 . Melambangkan
matlamat yang hendak dicapai dan menjadi garis panduan oleh sesebuah organisasi.
3 .
Perancangan dapat dilaksanakan sebaik mungkin dengan
mengambil kira reality masa ini, pengalaman masa lampau serta tuntutan untuk
masa hadapan.
4 .
Membolehkan pengukuran dapat dilakukan dengan sebaik mungkin
terhadap pencapaian yang diperoleh dan mengenal pasti masalah, cabaran serta
pendekatan yang dilakukan untuk menghadapi masalah yang datang.
2. Rancangan
kekal yang bertujuan untuk meyelaraskan dan memberikan panduan tentang tugas
dan membuat keputusan.
RANCANGAN UNTUK TUJUAN TERTENTU
KETAATAN KEPADA ORGANISASI
Kesetiaan kepada organisasi
Seseorang pengurus mesti setia
kepada organisasinya, ia TIDAK BOLEH :
1. Mengambil
tindakan yang boleh menimbulkan risiko yang besar kepada organisasinya.
Kepatuhan kepada disiplin
1. Kepentingan
disiplin sememangnya tidak dinafikan bagi memastikan operasi organisasi
berjalan dengan lancar.
Satu
unit sosial yang terdiri daripada manusia yang bekerjasama dan saling
bergantung antara satu dengan yang lain bagi mencapai matlamat individu,
kumpulan dan organisasi. Perkataan organisasi didefinisikan sebagai struktur
perhubungan untuk menyelesaikan pekerjaan. Kumpulan dua atau lebih orang yang
wujud dan beroperasi untuk mencapai objektif yang dinyatakan dan dipersetujui
bersama.
Ciri-ciri Organisasi
Sesebuah organisasi yang telah
dibentuk akan melambangkan identitinya yang tersendiri. Misalnya, sebuah pusat
pengajian tinggi termasuk politeknik seharusnya melambangkan tempat untuk
menimba ilmu, sebagai sebuah pusat penyelidikan, dan juga sebagai sebuah
institusi yang memberi perkhidmatan dan sumbangan kepada masyarakat sama ada
dalam bentuk bimbingan atau khidmat nasihat, dan pengajaran dan pembelajaran
lain. Untuk mencerminkan identiti atau nilai-nilai tinggi sebagai sebuah menara
gading, universiti hendaklah memainkan peranan yang diharapkan oleh masyarakat
kampus khususnya dan masyarakat awam amnya. Dengan demikian fungsi sesebuah
universiti itu didapati berbeza dengan organisasi-organisasi lain yang
mempunyai objektif tertentu.
Di
dalam sesebuah organisasi, sama ada organisasi kecil atau besar, ia mempunyai
hierarki atau tingkat autoriti. Jika dibandingkan antara kedua-dua organisasi
kecil dan besar, sudah tentu ia berbeza dari segi bilangan hierarki (tingkat)
aktiviti dan bilangan kakitangan pengurusan pada setiap tingkat. Misalnya,
organisasi besar mungkin mempunyai lebih daripada tiga tingkat autoriti dan
setiap tingkat autoriti itu akan mempunyai lebih daripada tiga atau empat
pegawai yang bertanggungjawab kepada ketua-ketua mereka yang berada pada
peringkat yang lebih tinggi lagi.
Di
dalam sesebuah organisasi, terdapat pembahagian kerja berdasarkan jenis
pekerjaan atau bahagian yang diwujudkan. Pada umumnya, organisasi pembuatan
mewujudkan bahagian-bahagian seperti bahagian pengeluaran dan pentadbiran. Di
bahagian pentadbiran, terdapat beberapa unit lain seperti personal, pemasaran,
dan kewangan. Organisasi yang mempunyai tiga bahagian itu beroperasi secara
pembahagian kerja mengikut tanggungjawab yang tertentu.
KEPENTINGAN PENGURUSAN DALAM ORGANISASI |
.
1. Perancangan
-Setiap organisasi haruslah tentukan matlamat dan tindakan di semua peringkat organisasi untuk mencapai matlamat organisasi.
.
.
2. Pengorganisasian
-Proses mengatur sumber dan kegiatan organisasi adalah untuk melaksanakan sesuatu rancangan demi mencapai matlamat organisasi
3. Kepimpinan
-Majikan perlulah berusaha untuk membimbing dan mempengaruhi staff untuk mencapai matlamat organisasi.
4. Pengawalan
-Proses memantau organisasi, merekod hasil operasi, membandingkan hasil operasidengan standard yang ditetapkan supaya tindakan pembetulan dapat diambil segera apabila diperlukan
5. Penstafan
-Dalam proses ini majikan haruslan mendapatkan dan mengekalkan tenaga kerja dalam bentuk kuantiti dan kualiti yang diperlukan.
.
1. Perancangan
-Setiap organisasi haruslah tentukan matlamat dan tindakan di semua peringkat organisasi untuk mencapai matlamat organisasi.
.
.
2. Pengorganisasian
-Proses mengatur sumber dan kegiatan organisasi adalah untuk melaksanakan sesuatu rancangan demi mencapai matlamat organisasi
3. Kepimpinan
-Majikan perlulah berusaha untuk membimbing dan mempengaruhi staff untuk mencapai matlamat organisasi.
4. Pengawalan
-Proses memantau organisasi, merekod hasil operasi, membandingkan hasil operasidengan standard yang ditetapkan supaya tindakan pembetulan dapat diambil segera apabila diperlukan
5. Penstafan
-Dalam proses ini majikan haruslan mendapatkan dan mengekalkan tenaga kerja dalam bentuk kuantiti dan kualiti yang diperlukan.
Dalam bab ini, kita telah
membincangkan tentang pandangan semesta Islam tentang Allah, manusia, alam,
ilmu dan nilai. Islam bukanlah satu ajaran yang utopia iaitu sesuatu yang tidak
mampu dicapai dan dilakukan oleh manusia. Sebaliknya, ajaran Islam merupakan
ajaran wahyu yang mudah dan realistik untuk semua manusia di semua tempat pada
semua masa. Selain itu, Islam juga mempunyai pandangan yang tersendiri terhadap
kehidupan di muka bumi termasuk kepentingan ilmu dan sistem nilai. Pengurusan Islam dalam organisasi yang dipimpin merupakan satu wadah ke
arah memimpin dan mencontohi kepimpinan Rasulullah SAW. Pemimpin yang diberi
jawatan ketua dalam bahagian masing-masing perlu berusaha membawa kakitangan
dalam organisasi yang dipimpin mengikut garis panduan yang diturunkan oleh Allah
S.W.T di dalam al-Quran. Keprihatinan dan kebajikan kakitangan merupakan antara
elemen yang perlu dititikberatkan kerana kedua-duanya merupakan tanggungjawab
yang akan dipersoalkan pada hari pembangkitan.
No comments:
Post a Comment